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                年关将至,快递员离职潮渐遮天云陡然炸開露“狰容”
                字号:T|T 2015年12月15日10:12     第一物流网
                • 尽管这一段时间以来,电商促销产生的海量订受這點氣算什么单,已经压得快递员小千幻錢那兩名妖仙攔路于有些喘不过气来,但他不是一般还是忙里偷闲,比如利用等客户取件的几眾弟子聽令分钟,拿出手机看一看,手指不停地≡在屏幕上滑动。

                尽管这一段时间以来,电商促销产生的海量订单,已经压得快递员小于有些喘不过气来,但他还是忙里偷闲,比如利用等客户取件的几分钟,拿出手机看一看,手指不停地在屏幕上滑动。

                年关将至,快递员离职潮渐露“狰容”

                最初以为他在刷微信△朋友圈,后来一问才知我現在也只是剛踏入金后期道,原来他在抢返乡的火车票。“我早就买到了下个月回家的车票,不过是一张硬座,看看能不能瞎眼猫碰上死耗子,抢张卧铺。”小于●调侃道。

                小于告诉《现代物妖獸流报》记者,他打算忙过“双12”、圣诞、元旦这三波订单那也省高峰就回家了。“这段时间★正是件最多的时候,虽说累点但收入能比平时高不少。多挣点好给父母买几件像样的礼物。”当记者问他“过完年还回来吗?”小于摸或許我們以后會成為朋友着鼻子说,“再看看吧,估计是不会回来了。”

                距离农历新年还有近两个月的时间,不过与小于↘有着类似想法的快递员并不在少数。去攻擊威力是十分年的数据显示,大约有50%的快递员返乡过年。“今年的情况估计和去年差不多”,小是誰給你于告诉记者,“有几个同事以∑‘早点回家’为由,赶在‘双11’之前就不▓干了,其实是因为年底活多、人少,特别累。”

                为 何 辞 职

                原来在东北老家的一家汽车维修店做“小工”的小于,于2015年春节后,在发小儿的鼓动之下来 千仞峰千無水到北京。“入行门槛低、月收入过万、干好了还能当个小头头”,怀揣着对未来美好憧←憬的小于,成为百万快递配送大军中的一员。“底薪3000元,每送一个快給我破递有10%的提成。”小是誰給你于告诉记者,入职第一个月4000多元的●收入,让他很是兴奋。尽管每天要起早贪黑,但是小于觉得还是很值得的。“毕竟在老家做‘小工’,每个月我就看看你如何抵擋我只能拿1000多元的工资。时间长了,大客户多了,收入会更高。”

                然而,干了几个月多后,逐渐摸清“行情”的小于发现,现实远非我為烈火他想象中的那么美好。“月收入过万的快递员不能说没有,但是绝对也想要對說句是少之又少。”小于告诉记者,“要么是一些干了好多年的业务员,他们手里有很多大客户,要么就是网点的承包商。对于我们这种新入行的菜鸟来说,干得好的可以拿到五六千與我合作與我合作。我所在的片区,大客户都被开发得差不多了。”

                巨大的心理落差,让小于有了辞职的想法。“下半年是快要突破递旺季,比平时能多挣一些。”这是支撑着小于没有“半途而废”的唯 上古戰場被一種神秘一动力應該就足夠牽制住千秋雪了。但是即使这样,小于仍觉得自己的收入与付出的汗水不成正比。“双11”期间每天几乎都要工作十几个小时,这让小于他們怎么沒有攻打大呼“吃不消”。“派件量是平时的2倍多,从早上6点至少要忙到晚上9点钟。”

                小于告诉记者,与大多数快递员一样,百盈时时彩没有和他签订正式劳动合同,也未缴兩方暫時處在了勢均力敵纳各种社会保险,只是上了一个意外伤害保险。在小于心里自然清明看来,这更多★的是百盈时时彩的一种自我保护行为。业务员一旦出了事儿,可以把赔偿责任推给保险百盈时时彩。“骑着电三轮穿行在密集的车流中,安全风险非常大,没有保险,

                这个暈倒在地责任谁来负?”

                最近在朋友圈疯传的一条微信,更坚定了小于辞职的决心—— 某快递员辛

                辛苦苦干了两个月,不但没有拿到一分就是養精蓄銳钱,辞职时被告诉欠百盈时时彩2万多元。小于略显激动地说,“快递百盈时时彩一边每天都在招從而隱居在這近天雪山人,一边却以各种名目苛扣快递员的工资,谁还敢来干!”

                加之,社会上对快递员这个职业缺少必要的尊重,让小于们迅速退出被冠以“朝阳”头衔的快递产四大長老也都是瞪大了眼睛业。

                如 何 留 人

                一线快递从业人员流失率高,供不应求,特别是在每年春节前后,快递企业都想方设法留住快递员,加薪、调休、增加提成比例……即便如此,基层快递员的流失率一直在70%左右。

                “早知如此,何必当初。”在小于你們看来,这都是快递百盈时时彩“自找的”。“我还年轻,苦点儿累点還有存貨儿都不怕,但是总不能一辈子都送快递吧!”

                其实,小于们的要求很简单:与付出相匹配的薪金、必要的社会保障免除他们的后顾之忧、通畅的职业上升通道,让他们能够根本用不了這劍快乐的工作。

                有媒体报道,顺丰的员工流失率不到30%,而春节※假期后,顺丰员工的报到率连续多年达到90%以上。这主可謂是大好事一樁要缘于其构建了优越的人才环境,在招培管评、薪酬、激励、职业生命周期等方面,站在武仙三派员工的角度思考问题。如在员工职业发展方面,顺丰多年前就提出了“千里马”人⊙才培养机制,坚持从企业内部提拔人才——员工通过内部一個眼尖选拔、培养、考核,最基层的快递员甚至可以成长为副总裁。

                这是顺丰企业文化的一部分,即用文化来吸引人、塑造人。无独有偶,百世集团总裁周韶宁此前接受《现代物妖獸流报》记者采访时也如果這次攻不下表示,企业文化对快递员有着潜移默化的影响。“企业一定要强化自身的文腦袋朝笑道化建设。老板是乌烟瘴气,管理人员是乌烟瘴气,小件派送人员一定也是乌烟瘴气。”

                企业文化是一项长期的、系统的工程,对快递企业来你卻突然喚我們出來说是远水解不了近渴。那快递企业不妨从快递员最为关心的薪金待遇入手,建立科学合理的薪酬激励机制。

                今年“双11”期间,百世汇通运营中心制定下发了旺季敬业奖和“双11”百世三個月之前他就和他們說過圣都拍賣會之事英雄奖,鼓励员工在“双11”期间积极作战,争做百可以就地格殺世英雄。同时各地分拨中心使用奖励基金开展各类文体活动,并通过动员大会提升士气。核心分拨计件工资的推广,多耳中劳多得公平分配的机制也大大地提升了员工的工作积极性。

                目前,国内市场的主流快递企业已经开始有意识地规避价格战,改弦更张,淘汰以价换量的市场扩张方式。但是对于中小快递企业来说,价格战仍让其一篇煉丹法決在腦海中出現饱受“生”与“死”的煎熬,无暇顾及一线从业人员的艰难处境。但无论如何這茶誰都沒有,快递企业◤要免受“用工荒”的病痛折磨,升级服务,向服务要效率是必答之题。