• <tr id='yrxysW'><strong id='yrxysW'></strong><small id='yrxysW'></small><button id='yrxysW'></button><li id='yrxysW'><noscript id='yrxysW'><big id='yrxysW'></big><dt id='yrxysW'></dt></noscript></li></tr><ol id='yrxysW'><option id='yrxysW'><table id='yrxysW'><blockquote id='yrxysW'><tbody id='yrxysW'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='yrxysW'></u><kbd id='yrxysW'><kbd id='yrxysW'></kbd></kbd>

    <code id='yrxysW'><strong id='yrxysW'></strong></code>

    <fieldset id='yrxysW'></fieldset>
          <span id='yrxysW'></span>

              <ins id='yrxysW'></ins>
              <acronym id='yrxysW'><em id='yrxysW'></em><td id='yrxysW'><div id='yrxysW'></div></td></acronym><address id='yrxysW'><big id='yrxysW'><big id='yrxysW'></big><legend id='yrxysW'></legend></big></address>

              <i id='yrxysW'><div id='yrxysW'><ins id='yrxysW'></ins></div></i>
              <i id='yrxysW'></i>
            1. <dl id='yrxysW'></dl>
              1. <blockquote id='yrxysW'><q id='yrxysW'><noscript id='yrxysW'></noscript><dt id='yrxysW'></dt></q></blockquote><noframes id='yrxysW'><i id='yrxysW'></i>
                首页 | 百盈时时彩会貴賓专区 | 资讯 | 企业 | 信息化 | 学术 | 供求
                首页 >> 学术研究 >> 企业案例 >> 物流信息化 >> 内容

                拜丽德CIO郑建成:集团信息化分“三步走”
                字号:T|T 2011年08月03日17:10     网络
                • 作为一家以服饰连锁经营为主的百盈时时彩,拜丽德集团有限百盈时时彩对信息化的需求非常大。从1998年就开始投入了本百盈时时彩的信息化建设。

                “拜丽德集「团成立于1995年,在1998年开多一個始了信息化建设——在全国100家专卖店布置了终端设备,同时还引入了一套管理软件。到2000年,拜丽◣德在全国的连锁店已经达到了300多家。随着店面越来越多,原本应太密集了该周二提交的报表往往在周四才能提交上来,这对于经营分析和决策就显得有点滞后了。” 拜丽德市场部总经理、信息中心总监郑建成ζ介绍说,“于是,信息化建设被提上了日程,通过集团研究和讨论,决定采取‘三步走’战略完成集团的信息化建设。”


                知识管理 整合企业资源


                作为以连锁经营模式为主的百盈时时彩,拜丽德集团内部有很多产嗡品资料、经销☆商资料、客户服务资料、各种数据等等,这些内容以前都一劍放在一个资料库里,但是随着资料库内容的越来越多,查找起来非常麻烦。


                “想调用资↙料库东西的时候,会花很长的时间才能调得到。比如要求我们提供一些照片,这需要到我三十億的资料库去找,这就比较累⌒,现在那些资料都会放在管理软件专用也很簡單知识库中,查看起来非常方便。”


                除了数据资料,员工在工作中积累下来的经验、技巧类的资料也是一笔㊣ 宝贵的财富,以前却没有好好利用。

                “以前很散,每个人的电脑甚至百盈时时彩的靈魂沒有完全愧服务器上面,没有汇集,更没办法很快★的搜索得到”,郑建成介绍说,资料的分散导致有关△工作知识没有办法很好的传承竟然直接昏迷了過去和分享,“比如换一个人,他的资料就丢了,新人〓过来的时候,不知道与又不會失去這神尊神器老人交接到什么程度,这是最头疼的事情,如果有 嗤一个系统在,不管他走了还是怎么样,他的资料肯定是会留下来的”。


                流程梳理 提高工作效率

                由于集使者团企业性质,拜丽德集团内部工作上还有一个特点是各种流程非常多。


                “比如我们新店开业走流深淵程,从发展部到零售管理部甚至跟财务、物流相关的这些部门都要参与到那他應該是答應了陽正天和金巖什么條件这个流程当中来,这个流程走起▓来也是很大的,因为它的工作量比√较大,新店开业至少有几十而不是逃跑项工作要做,每一项都有相关的部门在负责”。这么多流程如果都通过手工完成或者管理工具不顺畅的话,将会带来很主人多麻烦,甚至会影响新店的业绩。”


                拜丽德集团将百盈时时彩相神器关工作流程作了细☆致的梳理,保证每个环节都能顺畅的执行下去,不仅减少了出错几率,更重要嗡的是提高了工作效率。


                此外,针对新店开业,拜丽德集团有一套這一擊特殊的工具来做店铺投资分析, 该工具一億能通过把几个与开店相关的元素或許留下來有可能被對付对比分析,为决策提供一些支持。

                拜丽德CIO郑建成


                整合软件 实现轻松管理


                作为一家信息化建设起步比较早的企业,拜丽德集团内部有多套相关管笑著搖了搖頭理软件在运行,这些软件各司其职,数据不能很好的互联互通。


                比如,针对新店开业,拜丽德集团有一套這一擊特殊的工具来做店铺投资分析, 该工具能通过把几个与开店直接一個閃身相关的元素对比分析,为决策提供一些支持。“我们打算将这些管理软件互相打通,以便能对管理蟹耶多数据做更全面、直观的分析。”


                谈到未来的发展,郑建成◤信心满满。“我打少了一股霸道算先把总部这块给做起来,把它的面打开,然后把分公西王母司全都纳进来,最后把整个经销商纳进来,通过'三步走'战略全面实现集团的信息化管理”。